À propos
Ce parcours m’a permis d’observer ce qui aide réellement une personne, une équipe ou une organisation à mieux fonctionner : un cadre suffisamment clair pour décider et agir, une place reconnue pour chacun et l’élan nécessaire pour avancer.
C’est cette expérience que je mets aujourd’hui au service des dirigeants, des managers et des équipes lorsqu’ils ont besoin de prendre du recul, de comprendre ce qui se joue et de faire évoluer leurs façons de travailler.
Échangeons sur votre situation
Mon parcours
Plusieurs places pour comprendre l’entreprise de l’intérieur
Depuis dix-huit ans, j’accompagne les transformations individuelles et collectives tout en les vivant moi-même de l’intérieur. Ces différentes expériences ont construit ma manière de regarder les situations et d’accompagner celles et ceux qui les traversent.
01
Consultante en conduite du changement
J’ai d’abord accompagné des transformations dans des entreprises, des secteurs et des environnements différents. J’ai appris à analyser les organisations, à comprendre les acteurs et à préparer les évolutions.
02
Responsable de transformation
J’ai porté la transformation de l’intérieur, au sein d’une entreprise de 3 000 salariés. Je me suis confrontée à la réalité de la mise en œuvre, aux contraintes quotidiennes et à la nécessité d’embarquer les équipes.
03
Directrice de Business Unit
En devenant directrice, j’ai expérimenté directement la responsabilité des décisions, du développement de l’activité, du management et des équilibres à préserver.
04
Fondatrice d’ATA Coaching
En 2021, j’ai créé ATA Coaching pour intervenir à la fois auprès des personnes, des équipes et des organisations.
Ce parcours m’a appris qu’une organisation ne change pas uniquement parce qu’un projet est bien conçu. Elle évolue lorsque les personnes comprennent ce qui se joue, trouvent leur place et peuvent agir dans un cadre suffisamment clair, malgré la complexité de l'environnement.
Mes convictions
Ce dont nous avons besoin pour mieux fonctionner
Un cadre
Des repères suffisamment clairs pour comprendre la situation, savoir où l’on va, prendre des décisions et agir de manière cohérente.
Une place
La possibilité pour chacun de se sentir légitime, reconnu et utile, tout en comprenant son rôle et sa contribution au collectif.
De l’élan
L’envie d’apprendre, d’expérimenter et de remettre du mouvement lorsqu’une personne, une équipe ou une organisation se trouve bloquée.
Formée et certifiée à l’analyse transactionnelle, j’ai découvert combien nos besoins influencent nos façons de fonctionner. Ils se retrouvent à tous les niveaux : dans la manière de se positionner, de travailler ensemble et de faire fonctionner l’organisation. C’est pourquoi j’interviens auprès des personnes, des équipes et des organisations.
Analyser — Transformer — Agir
Comprendre ce qui se joue pour agir là où c’est utile
La méthode ATA donne un fil conducteur à mes accompagnements. Elle permet de ne pas chercher trop vite une solution, mais de comprendre la situation, de clarifier ce qui doit évoluer et de passer à l’action de manière concrète.
A
ANALYSER
Prendre du recul, croiser les regards et comprendre ce qui se joue réellement derrière la situation rencontrée.
T
TRANSFORMER
Clarifier ce qui compte, ce qui doit être préservé et ce que l’on choisit de faire évoluer.
A
AGIR
Expérimenter de nouvelles façons de faire, observer leurs effets, ajuster et ancrer ce qui fonctionne.
Ce qui m’anime dans mon métier
Faire dialoguer réflexion, relations et action
J’aime créer des espaces dans lesquels il devient possible de ralentir, de regarder une situation autrement et de faire émerger de nouvelles possibilités d’action.
Je crois à la force du dialogue, à l’intelligence du collectif et à la capacité de chacun à faire évoluer sa manière d’agir.
Mon rôle n’est pas d’apporter une réponse toute faite, mais de poser un cadre, de questionner, de mettre en relation les différents points de vue et d’aider à transformer la réflexion en action.
Contribuer à faire du travail un espace de développement, de coopération et d’accomplissement.
Prendre du recul
Trouver sa place
Faire évoluer les relations
Retrouver de l’élan pour agir
Un cadre exigeant et sécurisant
Formation, déontologie et supervision
Accompagner des personnes et des collectifs demande un cadre exigeant, une pratique régulièrement questionnée et une attention constante à la déontologie.
Formation
Master 2 en sociologie et psychologie des organisations à Dauphine
Master 1 en Management à Lyon 3
Formation professionnelle au coaching (Haute Ecole de Coaching)
Spécialisations : analyse transactionnelle, Process Communication Model® et neurosciences
Déontologie
ATA Coaching inscrit ses interventions dans un cadre contractuel clair et respecte le code de déontologie de l’EMCC.
Supervision
Ma pratique fait l’objet d’une supervision régulière afin de prendre du recul sur les situations accompagnées et de garantir la qualité de mes interventions.
Selon les besoins de la mission
Une intervention seule ou à plusieurs
Selon la nature de la demande, la taille du collectif et les compétences nécessaires, j’interviens seule ou avec des partenaires choisis pour leur expérience et leur complémentarité. Cette coopération permet de proposer un accompagnement ajusté à la réalité de chaque organisation.
Mes engagements professionnels
Contribuer à plus grand que soi
Un premier échange nous permettra de prendre du recul sur votre situation, de clarifier votre besoin et de vérifier si mon accompagnement peut vous être utile.
Échanger sur votre situation
Toulouse centre · Visioconférence · Interventions partout en France selon les missions