Vous êtes seul.e face à vos décisions, vous rencontrez une difficulté, vous avez besoin de vous recentrer pour avancer avec efficacité.
Offrez-vous un espace à vous pour atteindre vos objectifs professionnels.
Votre équipe ou votre Comité de Direction n'est pas là où vous l'attendez.
Renforcez votre cohésion pour allier performance relationnelle et performance métier.
Vous anticipez un changement ou un nouveau projet et vous ne savez pas comment vous y prendre.
Réussissez votre transformation grâce à l'intelligence collective.
J’ai consacré la première partie de ma carrière à accompagner les changements en entreprise : d’abord comme consultante en conduite du changement puis en tant que responsable de la transformation d’une PME lyonnaise de 3000 salariés, puis Directrice d’une Buiness Unit.
Au cours de ces expériences, j’ai fait 3 constats :
En créant ATA coaching, j’ai décidé de contribuer à rendre les organisations plus alignées en agissant à ces 3 niveaux : individuel, collectif et organisation.
Nous changeons rarement sous pression ou seul.e … mais en étant accompagné et en acceptant de faire un pas de côté pour aborder les situations sous un autre angle.
Notre démarche s’appuie sur trois piliers A – T – A :
Ce qui nous guide dans notre pratique professionnelle :
ATA coaching s’engage à respecter le code de déontologie de l’EMCC et à être supervisé régulièrement pour vous garantir la qualité et le professionnalisme que vous méritez.
Dans nos locaux : au 5 rue clémence Isaure à Toulouse (à 5′ du métro ou parking Esquirol) pour les accompagnements individuel.
En visio si vous êtes trop loin.
Dans votre entreprise ou un espace approprié pour les accompagnements collectif.
Selon l’EMCC, « le coach est un professionnel de l’accompagnement qui a suivi une formation spécifique au coaching, formation qui respecte un référentiel de compétences précis, défini en collaboration avec les fédérations professionnelles. Le coach respecte le Code de Déontologie de la fédération professionnelle à laquelle il est rattaché. Son rôle est d’aider le coaché, avec des processus d’accompagnement adaptés, à bâtir ses propres solutions. Contrairement au consultant, il n’est pas d’abord là pour apporter du contenu et il ne connaît pas forcément les aspects techniques du métier du coaché. Il est là pour mettre en œuvre des processus qui aident le coaché, à dépasser ses obstacles, croître et gagner en efficacité. »
Selon ATA coaching, le coaching professionnel n’est pas une recette miracle, mais un accompagnement sur-mesure qui vous aide à prendre du recul, à révéler vos ressources et à agir avec intention. Il permet aux dirigeants, managers et équipes de :
Implantée à Toulouse, en plein cœur du centre ville, nous aimons rayonner dans la région Occitanie. Mais il nous arrive de nous déplacer un peu plus loin : Lyon, Paris, Lille, Nantes, Clermont Ferrand. Le plus souvent en train pour réduire notre empreinte carbone.
L’analyse transactionnelle (AT) est une méthode de compréhension du fonctionnement psychologique et des relations humaines, créée dans les années 1960 par le psychiatre Eric Berne. Elle est aujourd’hui largement utilisée en coaching, en formation et en management.
L’AT vise l’autonomie de la personne et repose sur quelques concepts clés (non exhaustif):
En coaching, l’analyse transactionnelle est précieuse pour :
L’AT est à la fois une grille de lecture et un outil pratique qui permet d’agir concrètement sur les comportements et les relations. Elle aide à comprendre pourquoi nous réagissons d’une certaine manière et comment changer pour créer des relations plus fluides et efficaces.
Chez ATA coaching, nous avons fait le choix de nous engager dans une formation longue en Analyse Transactionnelle pour mieux vous accompagner au quotidien. A titre personnel, nous avons été frappés de la puissance de transformation que permet l’Analyse Transactionnelle afin de vivre plus paisiblement et avec joie. Et la joie est au cœur de notre leitmotiv.
Le Process Communication Model® (PCM) est un modèle de communication et de compréhension des comportements, créé par le psychologue américain Taibi Kahler dans les années 1970. Ses recherches ont été subventionnées par la NASA pour recruter et former les équipes d’astronautes. Aujourd’hui, plus d’1 million de personnes utilisent PCM au quotidien.
Le PCM repose sur deux grands principes :
Grâce à ce modèle, on peut :
Le PCM est un outil puissant pour aider les individus et les équipes à développer une communication claire, respectueuse et efficace, même dans les situations de tension ou de changement.
Chez ATA, nous vous proposons cet outil en accompagnement individuel et collectif, en fonction de nos besoins. Et si vous êtes curieux, nous vous ferrons découvrir notre profil.
Choisir un coach est une démarche importante : la qualité de la relation conditionne la réussite de l’accompagnement. Voici quelques repères utiles :
Un bon choix repose sur la combinaison entre compétence, expérience et surtout qualité du lien de confiance.
Le coach est un facilitateur qui développe l’autonomie, le consultant est un expert qui propose des solutions.
La bonne nouvelle, chez ATA, nous avons l’expérience des deux postures et nous savons allier le meilleur des deux. Par exemple, un coaching d’organisation, nous vous produisons une synthèse de vos productions pour vous permettre de capitaliser sur votre travail. Nos clients apprécient !
